天九共享卢俊卿:老板有三个层次-天九共享控股集团

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核心团队


董事局主席 卢俊卿

国际慈善家

社会活动家

企业管理专家

改革开放40年中国最具影响力十大公益人物


全球CEO

原苹果公司全球副总裁 戈峻


共同主席

塞尔维亚前总统 鲍里斯·塔迪奇


共同主席

广西快3平台比利时前首相 伊夫·莱特姆


共同主席

哥斯达黎加前总统

广西快3平台何塞·玛丽亚·菲格雷斯


天九共享卢俊卿:老板有三个层次

广西快3平台         随着国家层面“5G新基建时代”的开启,又刺激了新一波的创业浪潮,很多人大刀阔斧,跃跃欲试。不过也有人“居安思危”,表达了忧虑情绪,要知道,在上一波的“AI创业热”中,死亡率曾高达90%。无数公司成立已长达十年,仍然奔走在创业的路上,无法实现质的蜕变。

广西快3平台         2018年,美国的创业者帕克·康拉德两年就将公司做到市值300亿,结果守业不善,仅短短几个月公司就因管理问题土崩瓦解,化为乌有。

         同样进入守业阶段的,许久未在公众面前露面的360创始人周鸿祎更是在今年的两会期间谈到:“这几年,真难熬,难熬到胜于我风风火火挑事的前半生,创业的人都是赌徒,一旦踏上了,恐无回头路。”

广西快3平台         而关于“守业难”的破解之法,最近,硅谷顶级的早期风险投资机构First Round Capital研究发现:“领导者一定要学会‘缺席’,这样反而能让更好的想法出现。作为管理者,应该适当压制住说话的冲动,因为一旦抛出任何目标方案,团队必将被其局限。实践证明,领导的‘缺席’的确能让更好的想法得以诞生。所以,做一个好的管理者不在于规避失败,而在于能长时间催生更多的可能性。”

广西快3平台         “广西快3平台的企业家为什么不幸福?我觉得就像一个人身上背了很多的东西,又跑得很快,那自然是很累。”

广西快3平台         言外之意,作为创业者和企业家,一定要学会“放手”。尤其对于创业者来讲,前期由于团队建设,很多公司往往过于聚焦核心领袖,而一旦创业者离开,整个公司立马就会瘫痪,这也就是“守业难”的症结所在。纵观整个世界的商业史,从来没有哪一个绵延几十年、甚至上百年的企业是依靠哪一个个体,相反,唯有凭借健全的管理体系,才能令企业的每一次转折实现平稳过渡。

         卢俊卿举例道:“老板可以分为优秀的老板、卓越的老板、伟大的老板等三个层次。一个优秀的老板,他只要存在就可以,企业有他的一个职位,然后做好算好账、分好钱、用好人这三件事就行。一个卓越的老板呢?他只要活着就可以。比如李嘉诚先生虽然退休了,九十多岁高龄,但依然影响着整个长江集团。而伟大的老板,就是他死了也没关系。比如乔布斯已经离世十年多了,但广西快3平台一想到苹果,先想到的仍是乔布斯,他的精神就成为了苹果公司的一笔巨大的无形资产。“

广西快3平台         卢俊卿将此称为“离场测试”,也就是说真正伟大和成功的企业家要经得起“离场测试”,即便自身以后因为各种原因离开企业,也不会造成波动和损失。

广西快3平台         这也与硅谷所研究的“领导缺席”不谋而合,而卢俊卿的“老板的三个层次”理论比硅谷提出的还早数年。也正是由于卢俊卿保始终持着此般世界前沿的国际视野,才使得天九共享与众多孵化项目从一开始就被赋予了全球格局。

         有人说,创业更多的时候像是一场一个人的旅程,孤独是内心一直以来的写照,挣扎成了常态。

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